Tribunal de Disciplina Judicial: Primeros 4 Meses de Actividad y el Camino Hacia la Impartición de Justicia
El Tribunal de Disciplina Judicial ha presentado a la Cámara de Diputados un exhaustivo informe sobre sus primeros cuatro meses de actividad, abarcando el periodo desde su establecimiento en septiembre de 2025. Este documento, titulado “120 días construyendo confianza”, detalla los logros significativos, las valiosas lecciones aprendidas y las áreas clave para la mejora continua en el proceso de impartición de justicia en el país.
Desafíos Iniciales y Adaptación Institucional
El arranque de operaciones del Tribunal estuvo marcado por la recepción de un considerable volumen de expedientes, la falta de regulaciones específicas y limitaciones operativas. Estos obstáculos se presentaron en el contexto de una profunda transformación institucional, impulsada por la reforma judicial de 2024 y la consecuente disolución del Consejo de la Judicatura Federal.
Reubicación de Expedientes y Supervisión Judicial
La reubicación de expedientes, personal y responsabilidades requirió una planificación meticulosa para asegurar la continuidad de la supervisión del comportamiento judicial. Este proceso, sin precedentes, se llevó a cabo bajo una intensa presión institucional, destacando la importancia de la diligencia en la gestión de la justicia.
Lagunas Normativas y Criterios de Operación
La rápida implementación de la reforma judicial generó lagunas normativas y zonas grises en el marco legal. Para subsanar estas deficiencias, el Tribunal se vio en la necesidad de desarrollar directrices internas y criterios de operación propios, garantizando así la aplicación coherente de la ley.
Soluciones Regulatorias Innovadoras y Retos Operativos
La ausencia de antecedentes claros en varios procedimientos obligó al Tribunal a implementar soluciones regulatorias innovadoras para salvaguardar la certeza jurídica. Paralelamente, se abordaron retos operativos cruciales, como la rápida conformación de estructuras administrativas, la habilitación de sedes, la implementación de sistemas de gestión de casos y la atención simultánea de expedientes heredados.
Dificultades Tecnológicas, Políticas y Presupuestarias
El Tribunal inició sus funciones en un contexto de austeridad y recortes presupuestarios para el Poder Judicial, lo que impactó directamente en su capacidad operativa. A esto se sumaron percepciones internas de inestabilidad y un debate público polarizado, donde algunos sectores elogiaron el nuevo modelo de rendición de cuentas, mientras otros expresaron preocupación por el riesgo de un "tribunal inquisitorial". Ante esta situación, el órgano ha trabajado arduamente para ganarse la confianza a través de la demostración constante de imparcialidad, autonomía judicial y respeto por los derechos fundamentales.
Avances Clave en la Tramitación de Expedientes
El informe, con sus 88 páginas, detalla los siguientes avances en la gestión de expedientes:
Recepción y Reasignación de Expedientes
- 620 expedientes recibidos del Consejo de la Judicatura Federal.
- 246 expedientes procedentes de la Unidad General de Investigación de Responsabilidades Administrativas de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.
- 241 reasignados a la Contraloría del Órgano de Administración Judicial.
- 5 bajo la jurisdicción del Órgano de Investigación del propio Tribunal.
- 27 expedientes remitidos por el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación.
- 310 expedientes adicionales transferidos por la antigua Unidad General de Investigación del CJF para continuidad administrativa.
Gestión de Responsabilidad Administrativa
La Comisión de Disciplina, establecida el 4 de noviembre de 2025, gestionó 57 expedientes de responsabilidad administrativa:
- 22 en fase de preparación para notificación.
- 19 pendientes de audiencia inicial.
- 14 en periodo de pruebas.
- 2 en otras categorías.
Al finalizar el periodo, no se registraron casos en etapa de alegatos.
Resolución de Conflictos Laborales
La Comisión de Conflictos Laborales, creada el 28 de octubre de 2025, llevó a cabo:
- Siete reuniones ordinarias y una extraordinaria entre el 1 de septiembre y el 15 de diciembre.
- Resolución de un conflicto laboral.
- Atención de 35 asuntos generales, de los cuales 33 fueron gestionados directamente y dos remitidos al Pleno.
La Comisión Tripartita Temporal resolvió nueve conflictos laborales y un recurso de revisión. La carga de trabajo reportada fue de 145 asuntos pendientes, de los cuales 125 se encuentran en proceso y 20 pendientes de resolución definitiva.
Investigación y Vigilancia
- La Comisión de Investigación, a partir del 29 de octubre de 2025, conoció de 67 asuntos, aprobó 56 y apartó 11 para análisis detallado, destacando la necesidad de profundizar en casos complejos.
- La Comisión de Vigilancia gestionó un total de 51 peticiones ministeriales entre septiembre y diciembre, resolviendo 48 de ellas.
Solicitudes de Suspensión
En cuanto a solicitudes de suspensión promovidas por el Ministerio Público, se resolvieron nueve expedientes durante el periodo, mientras que cuatro continuaban en análisis.
El Tribunal de Disciplina Judicial reafirma su compromiso con la transparencia y la eficiencia en la impartición de justicia, consolidando un sistema de rendición de cuentas robusto y confiable.
aDB
